EnglishReprendre le contrôle d'un programme
Je structure la gouvernance, les comités de pilotage et la roadmap multi-projets, et je tiens les risques et les dépendances. Reporting et tableaux de bord au service des arbitrages de votre direction.
Sécuriser une migration cloud et sa trajectoire de coûts
Migration de vos data centers vers le cloud, gouvernance FinOps, suivi et optimisation des coûts, arbitrages d'investissement assumés plutôt que subis.
Évaluer la maturité cloud de votre portefeuille
Évaluation de la maturité cloud de votre portefeuille applicatif sur cinq axes (FinOps, sécurité, exploitation, cloud natif, productivité) : ateliers, scoring et feuille de route de progression.
Maîtriser le risque d'obsolescence d'un parc sensible
Audit et cartographie de vos parcs, classification par criticité, plans de remédiation priorisés en environnement à fort enjeu de sécurité.
Ancrer durablement la conduite du changement
Diagnostic de l'existant, définition du modèle cible, formalisation des procédures, montée en compétences de vos équipes pour que le changement tienne dans la durée.
Piloter des programmes à l'international
Coordination d'équipes pluridisciplinaires et de partenaires multi-pays, missions menées en anglais comme en français.
Automatiser vos process et fiabiliser vos analyses avec l'IA générative
Cartographie des cas d'usage, automatisation de workflows, analyse de données : j'intègre l'IA générative dans le pilotage de vos programmes, avec la même exigence de gouvernance et de reproductibilité que le reste de ma pratique.
L'un de ces enjeux est le vôtre ?
Décrivez-moi votre contexte, je vous dis comment je l'aborderais.