Un programme qui dérape
Les délais glissent, le budget gonfle, et plus personne n'a la vision d'ensemble pour décider.
Pour les DSI et directions de transformation
Vos grands programmes IT,
livrés sans dérapage.
Migration cloud, modernisation, sortie d'obsolescence : je prends la direction de vos programmes les plus sensibles et je les conduis du cadrage à la mise en production, dans les délais et le budget, sans vous laisser dans le flou.
Migration cloud
FinOps
Modernisation
Gouvernance
Maturité cloud
Ils m'ont fait confiance
Vous reconnaissez-vous ?
Les situations où j'interviens
Une migration cloud à sécuriser
Vous voulez basculer vers le cloud sans mauvaise surprise sur la facture ni coupure de service.
Un parc vieillissant devenu un risque
Serveurs obsolètes, failles de sécurité, conformité en jeu, et pas de plan de remédiation clair.
Une transformation qui patine
Le modèle cible reste flou, les équipes doutent, et le changement ne s'installe pas.
Ce que vous obtenez
Des programmes que vous gardez sous contrôle
Une trajectoire claire et tenue
Gouvernance, comités de pilotage et tableaux de bord : à tout moment vous savez où en est le programme et ce qui décide de la suite.
Des coûts sous contrôle
Une approche FinOps qui rend la dépense cloud lisible et arbitrée, plutôt que subie en fin de mois.
Des risques maîtrisés
Parc cartographié, priorités de remédiation posées, décisions documentées et assumées.
Des équipes embarquées
Procédures formalisées et montée en compétence : un fonctionnement qui tient toujours après mon départ.
Ils me l'ont confié
Des programmes menés à bon port
E.ON · Suède
Migrer le data center vers le cloud sans perdre le contrôle des coûts.
Migration pilotée de bout en bout pour l'entité suédoise, gouvernance FinOps mise en place, maturité cloud du portefeuille applicatif évaluée.
Une bascule maîtrisée et une dépense cloud rendue lisible.
Radisson Hotel Group · international
Mener deux programmes critiques de front sans qu'ils se télescopent.
Migration du data center danois vers le cloud et modernisation réseau multi-sites des hôtels, pilotées en parallèle sur un portefeuille pluriannuel.
Deux chantiers sensibles tenus en parallèle, sous une même gouvernance.
Hermès · SECOPS
Réduire le risque d'obsolescence sur un parc à fort enjeu de sécurité.
Gestion de l'obsolescence d'un parc de plus de 800 serveurs, comités de pilotage et plans de remédiation priorisés.
Un parc remis sous contrôle, dans un environnement sensible.
AntemetA
Remettre d'équerre une organisation Build et Run.
Diagnostic de l'existant, modèle cible, plan de conformité, gouvernance et reporting au comité de direction.
Une organisation assainie et des incidents en recul.
Ma façon de travailler
Je n'arrive pas pour faire à la place de vos équipes : je pilote, j'arbitre et je coordonne. Une posture de direction au service de vos décisions, jamais de production technique à votre place.
Mon Executive MBA HEC Paris ancre cette pratique dans une lecture stratégique des enjeux, et pas seulement technique. J'interviens en français comme en anglais, en France comme à l'international.
Un programme à sécuriser ?
Parlons de votre contexte et de la façon dont je peux le faire avancer.